Sie wollen wissen, wo Ihr Vorhaben steht? Wie sich der Ist-Zustand gegen den geplanten Soll-Zustand verhält?

Dann müssen Sie nichts weiter machen, als Ihr (Projekt-) Controlling optimieren. Basierend auf einer durchgängigen und soliden Datengewinnung schaffen Sie die Grundlage für die Plan-Soll-Ist-Vergleiche der Leistung (Ergebnisse), Termine, Aufwände und nicht zuletzt der Kosten. Prognosen und Trends lassen sich dadurch wesentlich besser darstellen, da valide Zahlen vorliegen.